主持人：央视网的网友大家好，我是主持人常婷，第八届北方国际自行车展览会今天在天津国展中心召开了，与此同时明天首届央视网电动车产业发展高峰论坛也将召开，我现在所在的就是天津国展中心，在这儿我们搭了一个现场演播室，给大家介绍一下来到现场演播室的嘉宾，大行科技公司的韩德玮韩博士，首先要问您的第一个问题是品牌创立和利润的体征都需要一个健康的内部基础，你是怎么看待这个问题的？
韩德玮：我觉得一个企业跟一个人一样，需要平衡的发展，不能够光吃东西不运动，或者光休息不去调理心态，一个人的健康是要面面俱到，他才能平衡发展，一个企业也是一样。
主持人：一个企业体系内部如何运用五行之间的互相关系？
韩德玮：五行本来是金木水火土，在我们这个分析当中就把企业传统人发产销财调一下，变成人发产销财这五个大分类当中有有某种关系，跟中国传统的五行理论可以套用的。
主持人：能跟我们简单介绍一下大行科技内部管理的三大支柱吗？
韩德玮：三大支柱一个就是国际标准，一个就是目标管理，一个就是利润中心，三个支柱。
主持人：您认为企业升级的捷径是什么？
韩德玮：应该不要去讲捷径，应该说要全面平衡地发展，就看企业内部哪些强的、弱的，需要去补救，需要去锻炼，当中如果是一下子自己的资源不够或者时间不够，讲捷径的话，应该是多用顾问公司，还有跟其他的公司做策略方面的联盟。
主持人：您刚才讲到五行关系在企业子系统当中又将如何在部门当中得到运用？
韩德玮：五行没有一个图解，它是人发产销财，如果它是属于基本面，这个循环是相生，没有人就没有研发，没有研发就没有生产，没有生产就不要说销售，没有销售不要讲钱，没有钱不要说请什么人，它是基本的循环，在操作面来讲的话他有个相生的关系，就是这个圆，圆当中有个心，人发产销财这样，它是一个比较短期的，短期的提升，每一个部门或者每一个人或者整个公司哪里强哪里弱，可以用这种的分类方式分一分，然后加以调整。
主持人：在我们节目最后还是想邀请韩博士给我们央视网的电动车频道送上一句祝福。
韩德玮：希望各位关心中国电动车产业发展的人员，能够身体健康，帮助我们电动车能够在中国不只到现在更加萌芽发展，影响到全球，不只是赚钱，而且要推动绿色环保交通，电动车确实是将来人类的主要交通工具，谢谢。
主持人：好的，也感谢韩博士的到来，谢谢。
责编：刘娜娜
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